2017年5月31日，我院工會組織召開六屆四次職代會提案辦理溝通會，旨在通過各承辦單位間的交流研討，加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作，更好地辦理和落實(shí)職工代表的提案和建議。參加此次溝通會的領(lǐng)導(dǎo)有黨委書記兼職代會常設(shè)主席團(tuán)主席金昌曉和黨委副書記兼工會主席劉東明，以及提案辦理相關(guān)處室負(fù)責(zé)人。會議由職代會常設(shè)主席團(tuán)副主席趙榮生同志主持。
本次職代會共收到職工代表提案63件，經(jīng)提案工作委員會討論并上報(bào)職代會常設(shè)主席團(tuán)審批，有15件符合立案標(biāo)準(zhǔn)，同意立案。有42件提案轉(zhuǎn)為建議，有6件暫不予立案。此次提案和建議共涉及19個(gè)職能處室，內(nèi)容涉及醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)療管理、流程優(yōu)化、醫(yī)院信息化建設(shè)、后勤服務(wù)保障、安全保衛(wèi)等方面。
金昌曉書記在發(fā)言中指出：“為了促進(jìn)醫(yī)院更快更好地發(fā)展，每年職代會上職工代表都積極參與到醫(yī)院民主管理當(dāng)中，提出許多建議提案。其中一些提案暫不立案的主要原因是有的提案是往年已經(jīng)答復(fù)的，有的提案內(nèi)容則是醫(yī)院正在操作、落實(shí)的項(xiàng)目”。為了進(jìn)一步提高提案的質(zhì)量，金書記強(qiáng)調(diào)一方面，職工代表在撰寫提案之前，要對提案內(nèi)容進(jìn)行考察、調(diào)研，事先確定提案的意義以及可行性。另一方面，各個(gè)處室在日常工作中應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，有效地溝通可以提高管理效率、降低管理成本。這樣能夠有效避免重復(fù)提案、提案內(nèi)容已經(jīng)開始操作等現(xiàn)象。醫(yī)院也應(yīng)該建立相應(yīng)的機(jī)制，定期組織各個(gè)科室進(jìn)行座談，促進(jìn)部門間的交流協(xié)作。
此次提案辦理溝通會收到了良好的效果，各承辦單位提案辦理過程中可能遇到的問題進(jìn)行了研討，對于多個(gè)處室聯(lián)合承辦的提案，各個(gè)處室也根據(jù)部門職責(zé)進(jìn)行了合理分工。接下來，提案工作委員會以及各部門將依據(jù)“三會一滿意”的提案處理機(jī)制和提案辦理流程做好下一步工作
第三醫(yī)院工會
